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Ｔ田達郎に代わるOの登場は、Ｔ田喜一郎に代わる石田退3の登場と似た構図だった。 ビジネスマン生活を送ることになった。
転機となるのは1972年、マニラへの赴任である。 Ｔ社が地元の自動車会社に輸出した部品や完成車の代金受け取りが滞るようになり、その回収が主な仕事だった。
回収業務そのものはあまりはかどらなかったが、マルコス大統領をはじめ多くの関係者と付きあったことで幅広い人脈ができ、フィリピンについては抜群の情報通となった。 しかもこの時期、Ｔ田章一郎の娘婿である藤本進が大蔵省からアジア開発銀行に出向しており、初孫みたさによくマニラを訪れていた。
この時章一郎はOの人脈の広さや見識の広さに驚き、Oは章一郎の信認を得ることにマニラに7年勤務したOは、1979年、豪亜部長として本社に戻った。 1981年にＴ田章一郎がＴ社自販社長になったことで、Oに運が向いてきた。
経理部時代の上司とそりがあわなかったこともあってOの評判はあまりよくなかったが、章一郎が評価しているという情報もあって、石田亡き後の番頭を自任していた自工会長の花井正8がOと食事をして品定めをした。 はっきりとした物言いをするOに感心した花井はその結果をＴ田英2に報告し、E二も興味を示した。
Oは82年、自販、自工が合併してできたＴ社自動車の取締役に選任され、83年には海外事業室長となった。 取締役就任を機に出世街道を歩むことになる。
Oは1987年に常務に昇格、その一年後の88年には専務に昇格した。 取締役・常務時代にはもっぱら国際業務を担当し、海外企画部、ＧＭとの合弁事業を支援するフレモント部、北米事業部などもみた。
専務になると担当分野はさらに広がり、4年間に財務、経理、購買、国内営業、部品事業などの各部門を統括した。 この時経験したのが米投資家のブーン・ピケンズによる小糸製作所の買収工作である。

経営者は企業乗っ取りの危機に絶えず備えなければならないとの確信が芽ばえたと言う。 1992年、達郎が社長になると副社長となった。
渉外、経営企画、情報通信なども担当し、Ｔ社の財界活動の窓口として経団連会長となった章一郎を支えた。 こうして誰もがOが次の社長と思うようになった。
情実よりも資本の論理「この歳で引き受けるのは精神的、身体的にも厳しいが、Ｔ社・グループ、日本のためになるなら精一杯やりたい」「商品企画の遅れや国内販売でのシェアダウンに加え、海外進出のテンポが遅いなど、Ｔ社としても大きな岐路に立っている。

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